建设背景
潞安化工集团是省委、省政府推动新一轮国资国企改革、深化能源领域战略性专业化重组中，新设成立的省属大型能化企业集团。集团现有7个国家级创新平台、14户国家高新技术企业、20个省级科技创新机构。集团公司入选国务院国资委“国有企业公司治理示范企业”。
潞安经销公司现有物流信息系统在支撑业务持续发展方面存在多方面提升空间。各业务系统之间的数据协同能力有待加强，需要构建更完善的数据共享与业务协同机制。
解决方案
项目建设以“总体规划、分步实施、持续迭代”为原则，在现有数字化与智能化基础上，构建具备弹性扩展和可持续演进能力的数智化技术架构。基于自主研发的“云边端”一体化技术架构与物流大模型能力，为潞安经销公司构建覆盖“集疏运—园区运营”全链路的数智化平台。平台整合北斗定位、AI视觉识别、激光扫描与数字孪生等先进技术，构建统一调度、全程可视、智能决策的运营体系，助力潞安实现从“人管”到“数管”的跨越式升级。
对园区核心业务环节进行全面数智化改造，实现关键业务数据的实时采集与集中管理。通过统一接入物联网、视频采集、智能传感等终端设备，构建园区数字化感知体系，为业务协同与智能决策奠定坚实基础。完成基础设施升级与数据资源整合，提升运营效率，为后续智能化应用提供有力支撑。
通过系统集成和数据共享，构建园区级数字孪生平台，实现设备运行状态实时可视化与智能预警。平台整合铁路与公路运输资源，推动多式联运高效协同，形成可视化、可预警、可追溯的管控机制。实现业务流程再造与资源优化配置，提升车辆调度效率，园区综合管理水平得到显著提升。
基于私有化大模型和智能分析系统，构建业务智能体、决策智能体和运维智能体三大智能体集群。通过融合多源感知数据，实现从数据采集、分析处理到决策优化的全流程自动化，为园区设备健康、物流效率、安全风险提供全流程动态管控。实现智能化运营决策，提升管理决策效率，降低运营成本。
建设成效
通过引入数字化、智能化技术，潞安经销公司能够显著提升生产过程的自动化与智能化水平，进而增强生产效率、保障生产安全、优化产品质量，并有效降低生产成本与能源消耗。这一转型不仅提升了潞安经销公司的综合竞争力，还推动了整个行业的可持续发展。
